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 　　年初，高力控股集团制定了2018-2022五年发展规划，着力做强做大地产、能源、商业、投资等板块，地产集团作为控股集团未来五年的主导产业、核心效益增长点，将以开发城市高端住宅、商业综合体及度假养生产品为主，对产品和服务提出了更高的要求。为将地产集团顺利转型为优质社区服务供应商，董事会决定将物业板块整体和地产集团合并。

地产集团与物业公司合并会议隆重召开

　　2018年5月25-26日，地产集团与物业公司合并会议在总部会议室如期举行，控股集团董事长高仕军先生、副董事长何虹女士，执行总裁、地产集团总裁朱武超先生，高级副总裁陈跃华先生、高级副总裁赵红英女士、物业公司总经理于朝先生、各分公司管理人员、地产集团相关人员等出席了会议。会议由执行总裁朱武超先生主持。会上朱总裁宣读了地产组织架构调整及任命文件。朱总裁指出：根据集团五年战略发展规划，高力地产要做大做强，项目开发迫切需要优质物业服务的支持，地产集团和物业的整合对高力控股集团未来的发展非常重要。

地产集团总裁朱武超先生宣读任命文件

　　随后，控股集团副董事长何虹女士做了题为“如何提升物业服务品质”的报告分享，以物业问题为例，与大家深入探讨了相关改进措施。会上高级副总裁陈跃华先生和高级副总裁赵红英女士就物业未来发展方向发表重要讲话。同时，物业公司总经理于朝先生对高力控股集团已经取得的成绩和快速发展表示认可，并就未来高力物业的发展提出规划及具体措施。

控股集团副董事长何虹女士

　　高级副总裁赵红英女士、高级副总裁陈跃华先生、物业公司总经理于朝先生发表讲话

　　最后，董事长高仕军先生就合并重要性及提升物业服务品质发表重要讲话，董事长要求地产集团尽快修订新的物业服务体系、服务标准，并从服务“+”创新、快捷、细节、多样、安全、诚信六个方面提出了要求。增强责任意识、创新意识，并利用应用新技术，提高服务效率，注重用户体验，拓宽服务范围，支撑高力地产快速发展，助力集团五年规划目标的实现。

董事长高仕军先生部署工作

　　此次会议，不仅是高力控股集团旗下地产产集团与物业公司合并会议，更是集团发展历程中承上启下一次重要会议。它总结了过去的成绩和不足，为集团未来的发展指明了方向，大大鼓舞了集团全体员工的士气，增强了员工的归属感和凝聚力，为集团各产业在2018年下半年业务的快速落地奠定坚实基础。